Nos valeurs

Nos convictions pour transformer le pilotage des équipes projet.

Les entreprises les plus agiles sont celles qui savent aligner missions, talents et clients, quelle que soit la nature des statuts : freelance, salarié, CDDU, intermittent… Nous construisons un OS pensé pour ces organisations flexibles, avec une exigence forte : professionnaliser la gestion des équipes projet sans sacrifier la fluidité.

Collaboration

Faciliter les synergies entre toutes les parties prenantes, internes et externes.

  • Créer un cadre de travail fluide et structurant entre clients, équipes internes et talents indépendants.
  • Éviter les silos, les doublons, les oublis, pour une collaboration efficace et apaisée, centrée sur la mission.
Innovation

Rendre les méthodes de travail aussi agiles que vos équipes.

  • Réinventer la gestion RH et opérationnelle à l’heure du travail hybride.
  • Miser sur des outils intelligents, conçus pour épouser vos logiques projet.
Entrepreneuriat

Donner de la puissance aux organisations… et à ceux qui les composent.

  • Encourager l’autonomie, la responsabilisation et l’expérimentation.
  • Offrir un cadre clair aux entreprises comme aux talents pour mieux collaborer, s’adapter et grandir.
Excellence

Allier fluidité, rigueur et qualité d’exécution.

  • Offrir des outils simples à utiliser mais robustes dans leur pilotage.
  • Accompagner chaque client avec une obsession du résultat opérationnel.
Portrait d’Alice Fortuné, fondatrice de Smarteem
Alice FortunéFondatrice et CEO de Smarteem
La fondatrice

Quelques mots sur Alice.

« Le travail doit s’organiser autour des compétences, pas des statuts. »

Pendant près de 10 ans, Alice structure, conseille et observe les mutations du travail à l’échelle des grandes entreprises. Elle y identifie un paradoxe : alors que les équipes projet se flexibilisent, les outils RH restent pensés pour des organisations figées. En 2023, elle fonde Smarteem pour changer les règles du jeu : un cockpit conçu pour piloter les missions, aligner les talents (freelances, salariés, intermittents, CDDU) et offrir aux organisations agiles un pilotage à la hauteur de leur intensité opérationnelle.

  1. FormationSciences Po Toulouse et Université Paris Nanterre
  2. DébutsAnalyste ESG, puis Chief of Staff dans un grand groupe
  3. ConseilCapgemini Invent : transformation RH et organisationnelle de grands comptes
  4. 2023Fondation de Smarteem

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